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Sobre a Mariani Consultoria

Clareza financeira para uma gestão mais consciente.

A Mariani Consultoria atua na organização, estruturação e análise das informações financeiras para ajudar empresas a compreender melhor sua realidade e tomar decisões com mais clareza.

Quem somos

Uma visão financeira que vai além da rotina.

Nossa empresa trabalha para transformar informações financeiras dispersas em uma visão organizada e útil para a gestão.

Em muitas empresas, as informações financeiras existem, mas estão espalhadas entre planilhas, sistemas e rotinas conduzidas de forma isolada. A Mariani Consultoria atua justamente nesse ponto: organizar o que já existe, estruturar os controles necessários e dar forma a uma informação que possa ser lida e compreendida pela gestão.

A Mariani Consultoria Empresarial foi fundada por Vinicius e Vanessa. Cada um tem mais de 20 anos de experiência profissional nas áreas Financeira, Administrativa e de Controladoria.

Vanessa Mariani, fundadora da Mariani Consultoria Empresarial, sentada em um escritório.

Vanessa Mariani

Vinicius Mariani, fundador da Mariani Consultoria Empresarial, sentado à mesa de um escritório.

Vinicius Mariani

Nossos princípios

Como pensamos a gestão financeira.

Cinco princípios que orientam a forma como a Mariani Consultoria conduz o trabalho financeiro.

01 — Organização

Informações organizadas são a base para compreender a realidade financeira.

02 — Controle

Processos e controles estruturados ajudam a acompanhar o que acontece no dia a dia.

03 — Informação

Dados financeiros precisam estar disponíveis de forma clara e compreensível.

04 — Análise

Informação organizada ganha valor quando pode ser analisada.

05 — Direcionamento

Uma visão mais clara permite identificar prioridades e apoiar decisões.

Nosso trabalho

Como trabalhamos.

Uma sequência de etapas que parte da compreensão do cenário e avança até o direcionamento da gestão.

Etapa 01

Entender

Conhecer a realidade e as necessidades da empresa.

Etapa 02

Estruturar

Organizar processos, informações e responsabilidades.

Etapa 03

Acompanhar

Dar continuidade ao acompanhamento das rotinas e informações.

Etapa 04

Analisar

Transformar informações organizadas em visão para a gestão.

Etapa 05

Direcionar

Identificar prioridades e apoiar os próximos passos.

Ecossistema de soluções

Uma visão integrada da gestão financeira.

As soluções conversam entre si, mas nenhuma é pré-requisito obrigatório para a contratação de outra.

O BPO Financeiro é a solução principal e concentra a execução das rotinas financeiras. De forma complementar, existem as frentes de Controladoria, Automação Financeira e Consultoria Empresarial. Para uma visão geral do conjunto, consulte a página de soluções.

Para quem faz sentido

Quando uma visão financeira mais estruturada faz diferença.

Situações em que a organização das informações financeiras costuma ganhar relevância. Nem toda empresa vive esses cenários.

Rotina financeira a organizar

Empresas que precisam organizar a rotina financeira e dar mais previsibilidade ao dia a dia.

Crescimento e estruturação

Empresas que cresceram e precisam estruturar processos compatíveis com o novo porte.

Informações dispersas

Empresas que sentem falta de informações consolidadas para enxergar o conjunto.

Acompanhamento gerencial

Empresas que querem melhorar o acompanhamento da gestão ao longo do tempo.

Diagnóstico Financeiro

Antes de decidir, entender.

O Diagnóstico Financeiro ajuda a compreender o cenário atual, identificar pontos de atenção e direcionar os próximos passos de acordo com a realidade da empresa.

Dúvidas frequentes

Perguntas comuns sobre a atuação da Mariani Consultoria

Respostas objetivas sobre o trabalho da nossa empresa.

Próximo passo

Vamos entender o momento da sua empresa.

Uma gestão financeira mais clara começa por entender a realidade atual.